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纺织阻燃剂厂家执行力很关键

时间:2020-05-27 来源:http://www.gyzrkj.com/news/86.html

高效纺织阻燃剂厂家的一个关键是执行到位,这需要纺织阻燃剂厂家各个系统和部门各司其职,发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的纺织阻燃剂厂家也要通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用,而且提醒纺织阻燃剂厂家不要只看结果去办事,而是要抓过程,这很关键。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大厂家待过,有钱却不明白怎样招高管。卓越的栋梁永远只会被更卓越的栋梁吸引。创业者/CEO必须加强培训,不停提高自己,才可以吸引到越来越多卓越的栋梁。

第三个重要点是运营,运营担当出谋划策的职责,是一家纺织阻燃剂厂家在项目端的关键大脑。相关项目的制度、流程、打法和相关激励,都要靠运营部门来拟定。

第四是品宣,这是纺织阻燃剂厂家客户的关键来源,并能不停赋予销售工具;

第五是政委体系,负责盯人;

第六是品控系统,负责盯事;

第七是客服系统,负责盯客户。

如何让这些纺织阻燃剂厂家能够执行到位是关键。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是绩效=量x转化率x心态。要是以坐标系来表现,能力就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,保底能成交一家,这是我们权衡绩效的标准。

随着能力提高,积累也在提高,漏下来的资源就会越来越多,绩效就会越来越好。这个过程中,心态很关键。心态好,胆子大,纺织阻燃剂厂家士气高,绩效常常也越好。所以,纺织阻燃剂厂家只要处理好三件事宜就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓心态。

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